未來篇

當我們邁向未來，《卓越與平等》對我們有哪些影響？

薩基?摩根?胡巴德：雖然《卓越與平等》報告已發表25年，但其中的關鍵理念和原則在今天仍具有意義。如果再寫一個報告的擴展版本，我想在每個建議后面附上案例研究，這樣可以為博物館提供清晰的案例指導。我們應該讓博物館在員工招聘、教育項目、認證和撥款資助方面必須遵循這些原則。

埃倫?赫爾茲：今日的博物館仍然需要《卓越與平等》，它提醒我們卓越與平等仍需努力。這是一個系統性的內部工作，它需要我們思考更深刻，用堅忍不拔的毅力，求真務實的精神去完成。這不僅關乎外部社會如何看待博物館，更關乎博物館機構的內部管理，博物館受自己選擇的價值觀所鞭策，而后又把這些價值觀落實于行動。

博物館展覽展示設計工程

索耐特?塔卡西薩：《卓越與平等》提醒我們，當我們繼續為對話、思考和反省開辟機會時，我們需要不斷地回顧、挑戰和重新評估那些制約我們選擇的假定和偏見。


伊萊恩?休曼?古爾蘭：即便是遭遇財政困難，我們也應該采取行動。如果不能認識這一點，我們就不能宣告《卓越與平等》取得了成功。在公共服務方面，只要我們想，那么每一個博物館都可以實現卓越與平等；如果這是我們的集體目標，那么公共服務本身也可以成為每個博物館的主要宗旨之一。

柯恩娜?亨德里克：《卓越與平等》報告為博物館如何變得更加多元化和包容提供了建議。我們需要重新審視這些建議，看看哪些地方做得很成功，在個人和機構層面上哪些地方仍有欠缺。一旦我們開始做這件事情，就要想清楚我們到底想要吸引哪些社區。

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就教育、多元化、包容、平等和可及性而言，你認為博物館行業正在朝哪個方向走？


妮可?艾薇：今天，觀眾動動指尖就可以獲得前所未有的海量信息，他們利用強大的搜索引擎，通過智能手機和其他手持設備將知識帶入博物館。增強現實技術飛速發展，觀眾可以把其他圖像置于展品的表面。隨著教育生態不斷發展，為給觀眾提供沉浸式的、有趣的學習體驗，我們不斷嘗試新方法，即便如此，也必須認識到觀眾也可以帶來多層次的解讀。


安妮?萊斯特：相比社區人口，博物館的藏品和員工也許還沒有那么多元。但是，在可及性方面，地方和國家級的對話和倡議運動大批涌現，增長數量驚人。倡議人士不僅意識到殘障觀眾發揮的作用，還認識到身體有障礙的藝術創作者和文化服務人員也可以發揮重要的影響。


柯恩娜?亨德里克：談到包容、文化平等和可及性，很難具體確定我們要朝哪兒走，因為每個人對這些議題都有不同的目標、理解和語言。許多人正在努力推動他們的機構和個人超越多元化，行動起來，反對種族主義，從而消解機構文化里的種族主義。我們期待行業內有更多這樣的行動。

妮可?艾薇：我想，我們將看到博物館教育員、典藏研究員和公共參與部門的員工更加緊密合作，為觀眾打造具有真正吸引力的綜合體驗。我也期待，我們的實體空間更多一些通用設計，而在數字空間提升用戶體驗。

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